浙江是全国非公有制经济较为发达的地区之一,自实施再就业工程以来的近三年中,非公有制经济企业已经吸纳下岗职工7.9万人,约占全省被安置的下岗职工总数的40%,安置比例呈逐年上升趋势。
寻找企业发展和安置下岗职工之间的最佳结合点,是浙江广大私营企业主一直探索的问题。
腾达集团公司的鑫都国际大酒店,今年8月份开业以来招收下岗待岗人员250多人,占酒店职工总数的65%。新招收的下岗职工经过多层次的业务培训,许多人成了业务骨干和部门领导。浙江001电子集团有限公司近3年安置180名下岗职工,公司决定:以后招工对象以下岗职工为主,同时放宽年龄、工种、文化程度的要求。舟山光明房屋交易发展有限公司董事长顾光明,开设了一家经营库存、积压产品的商场,全部职工由下岗人员组成。8月1日,他又开设了一家“八一”商场,营业员为清一色的军嫂,两个商场为姐妹店,取得了很好的社会效益和经济效益。温州泰恒眼镜城(集团)有限公司已招收下岗职工360人,吉利集团今年上半年招收下岗职工170多人……
除直接吸纳下岗职工外,他们还通过其它种种渠道和方式,帮助下岗职工实现再就业。金义集团先后在全省各地和邻近省市与当地有关部门合作举办“市场营销员培训班”、“跨世纪营销人才培训班”20多次,免费培训下岗待岗人员1600余人,集团从中聘用100余人任县、市(地)的市场代表;永康市阳光服务公司开设的再就业咨询免费服务热线电话,被当地下岗职工亲切地称为不收分文的再就业问讯台;衢州市的庭芳职业介绍所,挂出了“免费为下岗职工介绍职业”的广告牌,仅2个月就免费为30余名下岗职工找到了再就业岗位。
今年上半年,浙江省下岗职工中直接从事个体经营的已达1.28万人,开办私营企业的1520人。这些人本身曾是下岗职工,帮助下岗职工再就业更加不遗余力。
金华市锦球百货有限公司董事长裘淑贞40岁时下岗,她以10万元资金起家,在简陋条件下创业,当年完成销售500万元,公司的130多名员工中,100多人曾是下岗失业人员,这些人成为公司发展的支柱力量。锦球百货公司现已发展成为浙江中西部规模最大、销售网络最广的企业,1997年实现销售额6860万元。温州鸿源日化总公司总经理黄海引下岗后经营化妆品,被日本《东京日报》称为化妆品“皇后”,公司现已安排下岗工人140多人,占职工总数的60%以上。曾是下岗职工的湖州正方千张包子食品有限公司总经理沈菊英在一次招聘会上原打算录用10名下岗职工,结果报名者竟达30多人,沈菊英毅然决定全部录用。丽水地区极峰食品饮料销售中心总经理吴勇健,设计实施了一个“以下岗职工养下岗职工”的方案,投资创办矿泉水厂,全部安排下岗职工,并将水厂所获的利润全部拿出来,筹建一个基金会,用以帮助没有劳动能力的下岗职工和特困户……
近年来,浙江省一些上了规模的私营企业,通过规范化的兼并、租赁、承包等各种方式积极参与国有企业的改革,并力求从源头上消化下岗职工。
近年来浦江县12家私营企业投入近7000万元收购和租赁了国营企业13家,吸纳下岗职工2000余人。宁波华翔集团兼并象山两家国有企业,不仅安置了原有的700多名职工,而且促进了产业技术结构的更新,1997年达到了年产值5亿元的最好水平。均瑶集团先后联合、租赁了三家国有乳品厂,安置下岗职工400多人,均瑶牛奶成了全国同行业的知名品牌,公司也因此实现了飞跃。东阳横店集团机电公司出巨资北上长春,拯救了濒临破产的大型国有企业793厂,解了上万职工的困境,也使自身规模得到空前壮大。
越来越多的人们认识到,非公有制经济的发展,可以缓解下岗职工再就业的压力。温州市非公有制经济比较发达,到目前为止已吸纳了大量下岗职工,社会上流传着“不讲下岗讲转岗”、“不找市长找市场”的佳话。金华市的义乌、永康、浦江等县市同样没有下岗,只有转岗。